Teknik Analisis Kuantitatif Dalam Manajemen Proyek



Teknik Analisis Kuantitatif Dalam Manajemen Proyek
  • CPM (Critical Path Method)

  • PERT (Program Evaluation and Review Technique)

  • Gantt Chart

CPM (Critical Path Method=Metode Jalur Kritis)
Jalur kritis yaitu jalur yang memiliki rangkaian komponen-komponen kegiatan, dengan total jumlah waktu terlama dan menunjukkan kurun waktu penyelesaian proyek yang tercepat. Jadi jalur kritis terdiri dari rangkaian kegiatan pertama sampai pada kegiatan terakhir proyek.

PERT (Program Evaluation and Review Technique)
Merupakan suatu program (sama dengan proyek) diwakili lewat simpul jaringan dan tanda panah yang kemudian dievaluasi untuk menentukan kegiatan-kegiatan terpenting, meningkatkan jadwal bila diperlukan dan merevisi kemajuan-kemajuan saat proyek telah dijalankan.

GANTT CHART
Adalah suatu cara yang mudah untuk menjadwal tugas-tugas. Merupakan suatu grafik dimana ditampilkan kotak-kotak yang mewakili setiap tugas atau kegiatan. Panjang masing-masing kotak menunjukkan panjang relatif tugas-tugas yang dikerjakan.
Penjelasan lebih lengkap


Cendolnya Gan... :-D klik iklannya, biar bisa bikin postingan selanjutnya yang ajib-ajib

Tidak ada komentar:

Posting Komentar